制制高地看市县丨邵东：践行义乌经验因地制宜

　　近年来，正在省委、省的顽强带领下，全省工信系统以习新时代中国特色社会从义思惟为指点，锚定“三高四新”夸姣蓝图，聚焦制制业提质增效，鼎力推进新型工业化，加速建立“4×4”现代化财产系统，以高地扶植三大标记性工程为引领，抓实企业、财产、财产链、财产生态“四个出力点”，国度主要先辈制制业高地扶植迈出程序，各地出现了一批好经验好做法。为总结经验、推介典型，“湖南工信”微信号特推出“制制高地看市县”专题，今天发布2026年第6期（总第44期）：近日，习总做出主要指出，义乌小商品闯出大市场、做成大财产，构成“义乌成长经验”，这是因地制宜成长县域经济的成功实践，把“义乌成长经验”进一步总结好、使用好。总出格强调“因地制宜”。这意味着，进修义乌，学的不是小商品，而是方，是那些能够剥离具体财产形态、具有遍及指点意义的纪律性认识。正在湖南，就有如许一个130万生齿的内陆县级市，用40年吃透体会了这份，并将其一条条扎结实实地化成了本人的骨血。它曾被称为“小义乌”，但它更想做的，是“本人”。1972年至1976年间，义乌先后组织四批人员特地到邵东进修。其时邵东率先奉行“四个轮子一路转”——人平易近办企业、大队办企业、户户联办企业、家庭工业。家庭工业成长尤为迅猛，菜刀、剃刀）、“三钉”（图钉、船钉、马钉）、“四件”（汤瓢、锅铲、饭勺、火钳）很快打响了“邵东货”品牌。“其时70%的邵东人都去搞家庭工业去了，产值占全县70%以上。”时任社队企业局副局长、现年87岁的杨文益回忆道。1978年，邵东P达1。78亿元，成为湖南首个P过亿元的县。但到了1985年，义乌P达5。06亿元，反超了邵东。1986年，时任邵东县分担乡镇企业的副县长左玉祥带队到义乌进修。从此，邵东自定义为“学生”，跟着义乌，进修了整整40年。这段双向进修史申明了一个事理：成功的县域经济不是单向仿照，而是正在彼此自创中，各自连系“本身水土”，走出分歧的。义乌没有照搬邵东的“三刀三钉”，而是走出了小商品市场之；邵东也没有照搬义乌的小商品大市场，而是依托“百工之乡”的底蕴，走出了本人的特色之。学义乌，当然不是学“小商品”这3个字。义乌之所以成为标杆，是由于它创制了一套行之无效的成长方。邵东学义乌，学的是这套方中的普适性内核。计谋定力，一任接着一任干。义乌一直连结“兴商建市”不，一茬接着一茬干，一锤接着一锤敲，市场历经6次迁址、13次扩建，终成“世界小商品之都”。“政贵有恒，治须有常”。邵东把这份定力视为圭臬，躬身践行。20世纪90年代提出“兴商强县”，2000年后推进“兴工旺商”，2019年撤县设市后对标义乌打制“湘中商贸名城”。40年滴水穿石，一任接着一任干。5月9日，邵东市湖南省醇龙箱包股份无限公司，工人对箱包进行出厂查抄。 湖南日报全记者 李健 摄群众初创，把人放正在第一位。义乌的成功始于1982年“四个答应”布告——答应农人经商、答应处置长途贩运、答应铺开城乡市场、答应多渠道合作。邵东有着同款摸索。1978年，时任邵东县委张春林，同样冒着风险，斗胆奉行“四个答应”。“平易近惟国本，本固邦宁”。邵东一直将群众的初创取的担任做为无效连系。平易近间传说，正在邵东，一个拖着板车拉货的人，可能就是万万财主。从挑货郎到开铺面、办企业，邵东人和义乌人一样，宁可睡地板，也要当老板。无为，搬掉成长上的“绊脚石”。义乌正在环节节点“创制性落实”政策，立异市场采购商业体例，处理出口退税、结汇、通关等难题，先后承担111项国度级立异试点。邵东也是如斯。市委李带头“企业出题、答题”的办事机制，开展“企业家欢迎日”，2025年以来先后鞭策处理打火机长途运输、五金行业峰谷用电等40余个堵点问题。邵东还正在全省县级层面率先实施“揭榜挂帅”轨制，发榜金额2900万元。视野，闭眼看世界。不靠海、不沿边，义乌却自动融入全球，开通“义新欧”中欧班列，商业笼盖230多个国度和地域。邵东同样“闭眼看世界”。它具有遍及全球的60万邵东商人，以此为支持构成了百万级邵商规模，总资产逾4万亿元。本年4月，首届“邵商日”勾当邀请来自泰国、墨西哥、越南、尼日利亚等7国湖南商会会长及国内120名邵商齐聚家乡，一批企业总部落户邵东。邵东正出力完美西部陆海新通道、湘粤非铁海联运、中老班列等国际物流收集，深耕东盟，拓展非洲、中亚。“企二代”们还正在规画邵东至中亚的“一带一”海外仓，夯实“百仓打算”。这四条，取“小商品”并无必然绑定。一个处所搞农业、搞配备制制，同样能够使用这些准绳。环节是找到适合本人的从攻标的目的，持久，激活群众，破题，放眼全球。虚心学、做本人，才是第一流的学。邵东没无机械复制义乌的小商品大市场模式，而是立脚“百工之乡”的保守制制业根本，走“小而专、专而精、精而强”的子。正如李所说：“学义乌，但毫不唯义乌。邵东将一直‘兴工旺商’不，聚焦五大保守劣势财产，走因地制宜成长邵东县域经济之。”全球每10只打火机有7只产自邵东。1992年，邵东人付再华靠着买别人的打火机回家频频拆卸学手艺，回籍办起了顺发打火机厂，点燃了星星之火。现在，邵东打火机财产链企业有39家，200多种配件可当地化供应，12道工序可全数从动化，年产打火机达150亿只摆布，远销120个国度和地域，占领全球市场70%，精细到火焰的大小、高度都能够遥控。全球80%的红包从邵东世界。邵东人灵敏地把握住2024年结合国教科文组织将中国春节列入“非遗”名录、海外订单激增的商机，一批印制学生功课本的小印刷做坊敏捷转型为智能烫印的高科技现代文创企业，红包出产效率提拔了10倍。2025年，邵东红包年产量超22亿个，远销全球19个国度和地域，发出去的红包可绕地球10圈，悄无声息地成为这个细分行业的“世界冠军”。全国40%的扳钳类五金东西来自邵东。“户户叮当响，家家炉火旺”，打铁原是邵东仙槎桥镇的保守。现在，邵东有五金财产链企业397家，规模以上企业22家，从业人员达5万多人，扳手、钳子、锤子等年出产能力达3亿余套件，打制出了具有2。8平方公里五金财产园的百亿财产集群。5月9日，邵东市湖南省醇龙箱包股份无限公司展厅展现的各类箱包。 湖南日报全记者 李健 摄全国80%的书包出自邵东。桐江两岸，本来家家户户踩缝纫机做“袋子”，40多年过去了，“袋子专业村”辞别前店后厂，进城入园，打制出邵东又一支柱财产——箱包财产。年产箱包超1。68亿个，是国度箱包财产外贸转型升级，产物远销俄罗斯、东南亚100多个国度和地域。醇龙箱包智能化出产车间里，时间被付与新的刻度：7秒，一个文具盒压铸成型；13秒，一个儿童书包完成“智”制。正在第139届广交会上，国外客商为了买到此中6款国风箱包，正在展柜前苦等了5天。邵东还有着全国第四大中药材市场——“南国药都”廉桥。21世纪初，廉桥中药材市场仍是320国道边的马市场。邵东顺水推舟，正在国道边兴建了535亩的中药材市场，马市场全数搬家入园，汇聚各类运营从体1200多家、中药材品种2000余种，打制出廉桥医药工业科技园。引回来的是财产，走出去的是产物。陪伴邵商返乡，一批小而精财产如潺潺流水，弃旧容新，渐成百川竞流：以亮国工业为首的眼镜财产，以晶博光电为首的手机盖板玻璃财产，以阳光8点、醇龙箱包为龙头的箱包财产，以五阳塑胶为龙头的塑胶财产等落地生根。40年学义乌，邵东成了义乌最虔诚的学徒。但邵东人从不讳言，进修的目标，不是成为义乌，而是成绩更好的本人——打制走出湖南、全国、影响全球的邵东样本。